Consultoria de negócios & gestão de pessoas

Gestão de pessoas não é discurso. É sistema.

Eu ajudo founders a pararem de descobrir tarde demais que contrataram ou promoveram a pessoa errada.

Lead Tech / OSEm operação
01Contratar com critério
02Liderar com processo
03Decidir com evidência
Testado na prática em ambientes de alta velocidade, incluindo iFood, Zup e fintechs.

Crescer sem perder o controle sobre quem lidera suas pessoas.

Zero ego · Gente que faz
Método autoral / 01

Lead Tech

A espinha dorsal que transforma a jornada do colaborador em um sistema operacional conectado, mensurável e pronto para usar.

01

Contratação

Critérios claros para escolher quem realmente sustenta o próximo ciclo.

02

Onboarding

Aceleração com contexto, acordos e evidências desde o primeiro dia.

03

Delegação

Autonomia com direção, acompanhamento e responsabilidade bem definidos.

04

Desenvolvimento

Conversas e planos conectados ao que o negócio precisa entregar.

05

Decisão

Reconhecer, corrigir ou desligar com consistência e segurança.

Um fluxo. Cinco etapas. Evidência contínua.
Portfólio / 02

Soluções para fazer a liderança funcionar.

Formação, diagnóstico e conteúdo executivo para cada momento do negócio — sem pacotes genéricos e sem burocracia desnecessária.

Liderança Protagonista
Desenvolvimento da liderança

Trilha de 10 módulos para líderes que precisam trocar o improviso por processo, com autoconhecimento, inteligência emocional, compliance e segurança psicológica.

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Antes da Promoção
Formando líderes

Formação para analistas na fila de promoção, com simulação de desafios e decisões a partir de estudos de caso reais.

Levar para minha empresa In-company · Autoinstrucional

Modelos Consultivos

Avaliações de 40 e 80 dias, entrevista estruturada de desligamento e pesquisa de clima integrada à estratégia.

O Lado Oculto da Liderança

O livro com os bastidores reais da liderança, sem verniz corporativo.

Palestra Executiva

Inteligência emocional em 3 horas para convenções e encontros de liderança.

Manifesto / 03

No fim, é sobre conectar.

O RH do futuro não nasce do zero. Nasce de consertar o passado.

Tem muita gente tentando construir o RH do futuro olhando só para a próxima tecnologia, ferramenta ou tendência. A resposta não está em reinventar. Está em conectar o que já existe, no momento certo.

Metas, delegação, desenvolvimento e acompanhamento não deveriam ser processos separados. Quando as engrenagens se conectam, a cultura deixa de ser discurso e passa a existir na rotina.

Princípios / 04

O que não muda.

A missão é direta: ajudar a criar relações de trabalho mais saudáveis — com pragmatismo, responsabilidade e consistência.

01

Pessoas sempre em primeiro lugar

02

Sucesso medido pelo resultado do cliente

03

Sem firulas: simples, prático e adaptável

04

Confidencialidade é regra

05

Soluções específicas para problemas reais

06

Fazer o certo é inegociável

Contato executivo / 05

Qual engrenagem precisa funcionar melhor?

Conte o contexto. A conversa começa pelo problema real — não por uma solução pronta.

Resposta direta, sem compromisso.