Feixe de luz dourada cortando a escuridão
Silhueta de um homem e uma mulher líderes em iluminação dourada

Os diferentes estilos de Liderança

Gratuita e online

O Lado Oculto
da Liderança

Em breve · Previsão Setembro/2026 · Temporada 2

A nova temporada mergulha nos diferentes estilos de liderança do estudo de Daniel Goleman: 6 estilos, 4.000+ executivos e até 30% do clima organizacional explicado por um único fator — o líder.

8 semanas·14 vídeos·6 estilos

A série

Tudo começou nos bastidores da liderança

A primeira temporada revelou que gestão de pessoas é uma nova profissão — com desafios que ninguém conta quando você é promovido. Foram 12 episódios sobre o lado que não aparece no organograma: o custo de uma contratação errada, o medo de delegar, o feedback sem drama, a demissão humanizada e até a coragem de admitir que liderar pode não ser o seu caminho. Assista à primeira temporada no YouTube.

Fui promovido, e agora?Apagando incêndiosInteligência emocionalTomar decisõesContratar erradoDelegarFeedbackDemitirVocê não precisa ser líder
Capa do livro O Lado Oculto da Liderança

Da tela para a página

O Lado Oculto da Liderança

A primeira temporada foi um sucesso e virou um livro. Reúne os bastidores da liderança em um guia prático para quem está começando a liderar e precisa saber o que ninguém conta.

Saiba mais sobre o livro

Agora, a série avança para a pergunta seguinte: você lidera com estilo — ou apenas com hábito?

Temporada 2 · Os diferentes estilos de liderança

Seis ferramentas, um repertório

Não existe estilo bom ou ruim — existe consciência de quando usar cada um. Cada semana da temporada ilumina um estilo e expõe o seu lado oculto: quando funciona, quando falha e o que ele provoca em quem está do outro lado.

Visionário

“Venham comigo”

O impacto mais positivo no clima

Conselheiro

“Tente desta forma”

O 2º maior impacto positivo

Relacional

“As pessoas vêm primeiro”

Positivo no curto prazo

Democrático

“O que você acha?”

Positivo, porém lento

Pressionador

“Façam como eu faço. Agora.”

Negativo se prolongado

Coercitivo

“Faça o que estou mandando”

O impacto mais negativo

Liderança autênticanão é um sétimo estilo — é a base que sustenta os outros seis com integridade. É ela que fecha a temporada.

A jornada

Oito semanas, uma provocação por vez

Nas semanas de estilo, terça traz o vídeo reflexivo e quinta o guia educativo completo. Sem roteiro entregue de graça — só o suficiente para você chegar com a pergunta certa.

  1. 01

    Semana 01 · Abertura

    Você lidera com estilo ou com hábito?

  2. 02

    Semana 02 · Visionário

    O líder que inspira — ou que só fala bonito?

  3. 03

    Semana 03 · Conselheiro

    Desenvolver ou cobrar? Por que não é uma escolha

  4. 04

    Semana 04 · Relacional

    O líder querido e por que isso pode ser um problema

  5. 05

    Semana 05 · Democrático

    O líder que ouve tudo e decide nada

  6. 06

    Semana 06 · Pressionador

    O líder que corre na frente e deixa o time para trás

  7. 07

    Semana 07 · Coercitivo

    O líder que manda e perde o time em silêncio

  8. 08

    Semana 08 · Liderança Autêntica

    Além dos estilos: o líder que você precisa ser

Os formatos

Uma semana, sete pontos de contato

A série não morre no vídeo. Cada semana pulsa em formatos diferentes — para assistir, folhear, salvar e ler no seu ritmo.

SEG

Aquecimento

TER

Vídeo reflexivo

QUA

Aquecimento

QUI

Guia educativo

SEX

Carrossel

SÁB

Aquecimento

DOM

Founder Radar

Vídeos

Terça, o reflexivo e provocador em 3 minutos. Quinta, o guia educativo direto em vídeos curtos. No YouTube, na horizontal e na vertical.

Pílulas

Os trechos mais provocadores da semana em cortes verticais — Shorts e Reels para assistir entre uma reunião e outra.

Carrossel

Sexta, o resumo visual do estilo: o que é, quando usar, os prós, o lado oculto e a resposta de quem é liderado.

Artigos

Domingo, a newsletter Founder Radar aprofunda o tema da semana em leitura direta para founders e líderes.

Isaias Junior, produtor da série O Lado Oculto da Liderança

O produtor

Isaias Junior

Consultor em gestão de pessoas e desenvolvimento de lideranças, dedicado a estruturar RH e liderança em empresas em crescimento acelerado.

São mais de 10 empresas e diferentes setores na trajetória — incluindo a primeira posição formal de liderança no iFood, em pleno crescimento exponencial, escalando times, decisões e processos sob pressão real.

Desde 2019, trabalha com founders, líderes em primeira transição e áreas de RH que precisam sair do improviso — sem perder velocidade. Sua tese: não basta desenhar processos, é preciso fazê-los funcionar sob pressão real.

Assinatura Isaias Junior

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